Сессия направлена на формирование единого видения развития компании и стала подведением результатов финансово-экономического и маркетингового анализа, проведенного группой консультантов «Mainstream partners».  В процессе сессии проведено анкетирование целей и потребностей менеджмента компании, согласованности целей стейкхолдеров и готовности к изменениям. Для обеспечения высокой вовлеченности и гибкого формата сессии Романом Андруцким предложен подход «коллективного творчества», что позволило в открытом и конструктивном диалоге обсудить самые актуальные вопросы развития компании, сформировать приоритеты и конкретные мероприятия по его развитию.

 В свое время успешно этот метод применялся Джекки Чаном при подготовке сценариев к фильмам и помимо него многими всемирно известными режиссерами, что позволяло достичь наилучшего баланса интересов всех участников и наилучших результатов!

  Пример самой компании ТОО «Karlskrona LC AB» и ее руководителя Уалихана Бауржановича Ахметова, уже вошел в историю реального казахстанского бизнеса как компании, начинавшей с небольшого цеха и выросшей до крупного игрока на рынке насосного оборудования и систем водоснабжения, водоподготовки, отопления, канализации, а также различных технологических процессов международного уровня!  Как писал известный консультант по менеджменту Питер Друкер «Лучший способ предсказать будущее – создать его», поэтому мы желаем успешного воплощения намеченных планов ТОО «Karlskrona LC AB» в создании процветающего будущего для компании ее сотрудников, содействия повышению уровня жизни населения всего Казахстана, что называется «for the good of people».